基层文化俱乐部管理与发展
上传时间:2009-11-19 浏览量:3751
浙江省台州市为全面建设小康社会,提高人民群众生活质量,为提前基本实现现代化提供强大的精神动力,努力推进文化大市建设,在“十一五”期间,全市农村文化俱乐部建成率达85%,经过几年来的努力,至2008年底止,已建成基层文化俱乐部4148家,建成率达75%,可谓发展态势喜人。
但是,建设基层文化俱乐部不是新生事物,上世纪50年代、60年代、80年代都曾创建过,有些时期创建势头比现在还要猛,数量还要多,但巩固持续下来的数量很少,回顾历史,吸取教训,根据新形势下经济社会的发展,笔者认为应该认真总结经验,积极拓展思路,进行科学管理,使之持续创新与发展。
一、创新投入机制
基层文化俱乐部作为群众文化活动的载体,既需要有关部门和广大群众认可与培育,又需要各级政府和建设村重视与支撑。建好的俱乐部,后续管理既要根据当地实际,因势利导,更要不断探索创新投入机制。
1、建设主体投入大部分。基层文化俱乐部建设走乡村主办、部门协办、社会赞助、产业化发展多轮驱动的创建思路,实践证明这一思路正确,成效显著。建设后的俱乐部持续发展也应该按照这一创建思路,做好后续管理与发展。建设村每年要解决一定的建设经费,用于各种设施的增添和活动的开展。经济基础较好的要安排一定比例的活动经费,用于新的项目建设和文化活动的开展。
2、有关部门扶持一部分。俱乐部建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,它的建设不仅提高了人民群众的生活质量,而且为弘扬民族文化,建设和谐小康社会,促进三个文明建设发挥其积极的作用。有关部门应充分发挥这一重要阵地,利用这一文化活动载体,给以人力、物力、财力上的支持。
3、再向社会筹资一部分。基层文化俱乐部建设是一项深得民心的社会文化工程,它的建设、管理、发展都需要一定的人、财、物的强力支撑,在现在经济社会中,单靠乡村主办、部门协助的力量是非常有限的,在管理与发展工作中,也应充分发挥社会各阶层的作用,引导那些肯为社会做好事、谋福址的热心人共同支持俱乐部的建设与发展,鼓励他们有钱出钱、有力出力,有物出物。
4、发展产业激活一部分。基层文化俱乐部建设旨在满足活跃人们的文化体育生活,人们到俱乐部来参与文化体育活动,目的是想得到精神文化的享受。俱乐部的发展,某些时兴文体项目的建设,有的建设村在现有经济社会条件下无能为力,可以鼓励社会按照市场经济模式,在俱乐部内兴办某些文化产业,以迎合社会的发展和人们精神文化的各种需求。在俱乐部内兴办一些文化产业,不仅增加文化项目内容,增强基层文化事业活力,而且也能促进现代文化产业的发展。
二、强化队伍建设
俱乐部硬件(文体设施)建设是基础,软件建设(文化队伍)是关键。在俱乐部内广泛开展文化体育活动,就必须注重各种文体队伍的建设,充分发挥他们的能动作用。
1、组织队伍建设。俱乐部建设、管理、发展必须建立一支负责人队伍,这是俱乐部建设后续管理与发展的重要保证。俱乐部建设需要诸多的人力、物力、财力,持续管理发展,更牵涉到方方面面的问题,出现许许多多的困难,所以党政领导,要亲自负总责,建立的领导班子工作要相互分工,各司其责,从而为俱乐部建设、管理、发展提供强有力的组织保障。
2、管理员队伍建设。基层文化俱乐部建成后能否正常持久地广泛开展各种文体活动,选好管理员是关键,俱乐部管理员不仅要有强烈的责任感和敬业奉献的牺牲精神,而且最好是文体爱好者和广大干部群众信任拥护者,管理员责任感的强弱,关系俱乐部能否正常开展,管理员的管理水平高低,直接影响活动质量的好坏,因此,宣传、文化部门应充分发挥基层文化管理员队伍的作用,加强对管理员队伍培训、辅导,提高其管理素质,激发其管理热情,通过抓好管理员队伍建设,促进基层文化俱乐部持续长效发展。
3、文艺队伍建设。基层文化俱乐部如何丰富活跃基层文化生活,吸引广大文艺爱好者积极参与文化娱乐活动,经常开展文化艺术活动,就必须建立相应的文化艺术队伍,建立文化艺术队伍,应根据本区域的传统文化特点和人文自然环境而进行,文化艺术队伍类型主要有文学、音乐(器乐、声乐)戏曲、舞蹈、美术、书法、摄影、民间艺术等。
4、体育队伍建设。随着文化体育事业的发展,人们对健身休闲的活动也越来越迫切了。基层文化俱乐部应广泛开展现代各种体育健身休闲活动,同时,根据本乡村的实际,积极挖掘民间传统体育活动,建立本乡村各类体育队伍,通过体育队伍的建设,推动各类体育活动广泛开展。
三、挖掘活动内容
生命在于运动。建设俱乐部目的就是更好地开展文化体育活动,为广大人民群众提供一个良好的文化娱乐场所。
1、开展宣传活动。基层文化俱乐部是社会主义精神文明建设的重要阵地。俱乐部应及时宣传党和政府的各种路线、方针、政策,开展教育活动形式应小型多样,如各种宣传演出、黑板报、宣传窗刊出,举办各种内容展览、讲座等,设立调解室,化解村务村民各种矛盾和问题。
2、开展文体活动。文化娱乐活动是人民群众日益增长的迫切愿望内在需求,体育健身休闲显示其旺盛的生命力。俱乐部内除开展唱歌、拉琴、读书、看报、对棋、打球这些传统的文体活动外,还应开展各种现代文化娱乐和体育健身活动。举办各种文化艺术展览和各种文艺演出,挖掘本地民间艺术项目,开展区域特色文化活动,并开展对外交流活动等。
3、开展特色活动。基层文化俱乐部除要经常开展文化体育活动外,更应注重特色文化体育活动的开展,根据本区域的传统民间艺术项目,进行挖掘整理,并应抢救恢复,开展传承活动,抓好一乡一品、一村一品的特色文化体育活动的资源共享,使民间文化艺术活动和民间体育活动更好得到传承发展。
四、完善管理机制
基层文化俱乐部建设任务重、要求高、面广量大,建设后管理问题明显突出。为确保基层文化俱乐部建设持久长效,加强管理、科学完善各种机制,是宣传、文化部门有待探索、认真研究的问题。
1、建立组织机构。建设经验告诉我们建设好一个俱乐部,必须建立组织机构,建设村领导要亲自担任和兼任建设领导小组组长,小组成员应由村两委及社会骨干共同组成,小组成员工作上应相互分工,各伺其责,同时要选好责任心强,有敬业奉献的管理人员,确保俱乐部建设后管理工作、活动开展、持续发展落到实处。
2、健全管理制度。基层文化俱乐部是农村精神文化的乐园,在俱乐部内开展一系列文化体育活动,尤其是阵地活动正常按时开放坚持更是不易,各建设村应根据本地实际情况一年四季农时、农闲设定科学活动时间,规定要求大家共同遵守的活动规则和活动纪律,以确保文体活动的正常开展。
3、强化科学管理。基层文化俱乐部建设后不仅要有健全的管理制度,更要在管理工作中科学完善。所谓强化科学管理,一要加强组织领导;二要健全各项规章制度;三要加强队伍管理;四要确保文体经费投入。做到以上四要,才能搞好俱乐部的建设、管理与发展。
文化是构建和谐社会的魂,是城市乡村发展的根。基层文化俱乐部建设,不仅丰富活跃了当地群众文化的生活,而且提升了地方精神文化风貌,也推动了乡村经济社会的发展,人文环境的改变,为社会各项事业的发展注入了新的活力。因此,我们要重视基层文化俱乐部建设、管理与发展。认真总结,不断探索,积极拓展,勇于创新,使基层文化俱乐部健康向前发展。